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蝙蝠侠、猫和老鼠、哈利波特出海新质生产力推动全球IP“朋友圈”再扩大时间:2024-08-14 04:55:47

  太阳城官方App下载查看SHEIN网站可以发现,包括超人、蝙蝠侠、猫和老鼠、哈利波特等全球知名IP已纷纷与SHEIN推出联名产品,并通过SHEIN销往全球。

  日前,SHEIN宣布与奢侈时尚品牌MONSE达成最新合作,SHEIN和MONSE团队合作联名,提供时装秀级别的高性价比设计产品。根据业内人士透露,近年来,已有超220个全球IP与SHEIN牵手成为“好友”。

  SHEIN等自主品牌在全球市场的崛起,正是企业不断打造和释放新质生产力,在海外品牌和影响力不断提升的缩影。

  公开信息显示,MONSE由设计师Laura Kim和Fernando Garcia于2015年创立,他们还担任全球领先的奢侈品牌Oscar de la Renta的联合创意总监。国内外众多明星都曾多次穿着MONSE的服装出席包括奥斯卡颁奖典礼、有“时尚界奥斯卡”之称的Met Gala、脱口秀、派对、首映式等众多独家时尚活动。

  据此,Kim和Garcia还指导了SHEIN X设计师孵化项目的五位独立时装设计师,共同设计和发布该SHEIN X MONSE联名系列产品,为SHEIN的消费者提供了时装秀级别的设计和品质的高性价比产品。SHEIN X MONSE系列提供各种尺寸和款式,包括连衣裙、夹克、衬衫、裤子和配饰等。

  “在MONSE,我们热衷于时尚的包容性,这就是我们与 SHEIN合作推出一个价格适中的系列的原因。”MONSE 联合创意总监Laura Kim说。

  2012年成立的自主服装品牌SHEIN,以行业创新的柔性按需模式为消费者提供多元又高性价比的产品,深得全球消费者的喜爱。查看SHEIN官网,这些合作品牌方包括迪士尼、华纳等世界IP头部企业和超人、蝙蝠侠、猫和老鼠等著名IP,并且还获得了如“华纳2022年度最佳线上零售合作伙伴”等IP品牌方所颁发的荣誉。

  一位接近SHEIN的人士透露,SHEIN已先后与全球220多个著名IP展开合作,仅2023年,SHEIN就开发了超过1万个联名IP商品,所有的联名款均由SHEIN的设计师设计开发。

  值得一提的是,SHEIN与合作伙伴的联名系列,也注重环保与可持续理念的贯穿。例如,去年,SHEIN与巴西流行巨星Anitta(阿妮塔)推出环保联名服饰系列,产品均要符合evoluSHEIN by Design的标准,即服装至少由30%的优选材料组成、由通过第三方审计取得相关环保认证的供应商生产,并且该系列中的所有产品都使用含有回收材料制成的包装袋。

  随着企业出海热潮的推进,品牌力在企业全球化和出海过程中发挥着愈加重要的作用,甚至成为企业在全球市场竞争和可持续发展过程中的核心竞争力。

  与各大电商平台模式不同,SHEIN是从服装自主品牌起家,逐渐发展形成“自主品牌+平台”的独特双引擎模式,而其同名自主时尚品牌SHEIN已成为比肩ZARA、H&M、优衣库的全球四大时尚品牌之一,也是上述与各知名企业、IP和合作伙伴联名的载体。

  据市场咨询机构LEK Consulting发布的《2024年LEK鞋类和服装品牌热度指数》,SHEIN再度获得美国休闲女装品牌热度第一名,连续三年位居榜首,这也意味着自该指数推出以来的三年时间里,SHEIN一直是全美热度最高的休闲女装品牌;据研究机构Piper Sandler公布的2023年秋调研结果显示,SHEIN获得Piper Sandler美国年轻人最受欢迎的购物网站第2位,以及Piper Sandler美国年轻人最受欢迎的服装品牌第4位,与Nike一起成为同时入选两大榜单的公司。

  据市场分析机构data.ai数据显示,SHEIN登顶2023年全球购物类APP下载榜首,这也是其继2022年之后连续第二年蝉联购物类应用下载冠军;由美国权威咨询公司Morning Consult发布的2023“全美十大增长最快品牌”报告显示,SHEIN与ChatGPT、可口可乐等品牌齐名,是全球唯一入选的时尚品牌。

  服装行业本身是消费需求快速变化、制作工艺繁多、原材料层出不穷的非标行业,上下游环节多,涉及面广且时间跨度长。一直以来,“猜测市场需求、提前季度备货”的重资金、高库存、长账期模式,是制约服装行业发展的“老大难”问题。

  品牌力本质上是产品力和可持续发展竞争力的显现。自创立以来,SHEIN品牌不断对传统服装生产制造进行数字化、智能化、绿色化变革,以柔性按需的供应链模式创新和全流程ESG实践来打造新质生产力。

  在“小单快反”的柔性供应链模式下,SHEIN利用实际市场需求来预测销售和控制生产,并最终减少生产过剩。在实时分析时尚趋势的前提下,针对所有SKU都从非常小的订单开始,如果销售趋势好立刻返单,但如果销售不达预期则中止生产。从而,SHEIN品牌能将未销售库存率降低至个位数,不及行业其他品牌未销售库存平均水平(30%)的十分之一,将传统“以产定销”的大批量生产模式,改变为“以销定产”。

  除了柔性按需的供应链模式在源头上释放绿色新质生产力外,SHEIN还围绕精益创新和集体韧性理念,在包括从环保原材料和原材料再利用,再到研发、生产、制造、仓储物流、产品再流通等产品全生命周期和全流程中,持续推进绿色可持续战略。

  在环保原材料和原材料再利用环节,SHEIN推出“SHEIN X Rescued”最新可持续服饰系列,通过采用与可持续时尚企业Queen of Raw合作采购的行业过剩库存面料再次利用,进行SHEIN服饰的开发设计。并推出evoluSHEIN by Design服饰系列,所有产品均需包含一定比例的再生等优选面料。

  在研发和生产制造环节,SHEIN积极推广应用数码热转印和数码冷转印等工艺。这两项工艺在适配“小单快反”柔性按需供应链的同时,可以减少水资源等消耗,实现生产制造的绿色节能环保,其中数码热转印经国际机构认证过程零耗水。

  在仓储物流环节,其仓库屋顶光伏装机持续扩容,新引入的新能源卡车相比传统方式预计可减碳近30%;SHEIN也在持续推进减少在运营过程中原生塑料的使用,增加再生塑料包装袋、快递袋的应用。

  通过创新的柔性按需供应链模式,以及对传统行业的数字化、智能化、绿色化改造,从而持续释放“出海新质生产力”,像SHEIN这样越来越多的自主品牌的全球影响力得以持续上升,其全球知名品牌合作伙伴的“朋友圈”也不断壮大,成为中国制造进入品牌化出海时代的有力注脚。